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青島啤酒聯手《環太平洋2》 如何玩轉電動床好萊塢IP？
川北在線核心提示：原標題：青島啤酒聯手《環太平洋2》，如何玩轉好萊塢IP？ 在熱映的好萊塢大片《環太平洋2》裡，機甲駕駛員在拯救世界前，打開冰箱，細心的影迷可以發現，裡面放著的是青島啤酒。類似的植入在這部影片裡還有不少，可是幾乎全程未叫人出戲，相比於等我喝完舒化奶再說這樣
在熱映的好萊塢大片《環太平洋2》裡，機甲駕駛員在拯救世界前，打開冰箱，細心的影迷可以發現，裡面放著的是青島啤酒。類似的植入在這部影片裡還有不少，可是幾乎全程未叫人出戲，相比於 等我喝完舒化奶再說 這樣引發全場爆笑的廣告，這次《環太平洋2》的廣告植入似乎顯得更加自然一點。
隨著中國電影市場的越發火熱，好萊塢正和中國資本正走得越來越近，國產品牌也開始以植入的方式打入好萊塢，可由於許多中國品牌和外國電影的主題、故事背景顯得有些格格不入，類似的廣告植入顯得十分突兀，很多時候還會影響觀影體驗， 尷尬 也成瞭很多中國品牌在植入中的共同難題。
但在很多人的認知裡，如果不在影片中刻意強調品牌或者有大量的露出，似乎都不能夠滿足產品的商業目的。那麼，做一條不尷尬的植入和擴大品牌影響力之間，是必然矛盾的嗎?
中國品牌如何打進好萊塢?
盡管近些年在好萊塢影片中出現的中國品牌越來越多，但是為瞭保證廣告植入不會對影片產生過大的影響，好萊塢在廣告商的選擇上設置瞭諸多門檻。
其中， 有錢 已然成為瞭中國品牌想要進入好萊塢的先決條件。以《變形金剛4》為例，據不完全統計，影片中共植入瞭包括銀行、飲料、保健品、熟食等在內的約17個不同種類的中國品牌，雖然很多都隻是一兩個鏡頭的漏出，但最低的植入費卻都在7位數以上，而伊利在《變形金剛3》中那次飽受詬病的植入更是花費瞭至少500萬美元。
曾經就國產品牌植入和《鋼鐵俠3》有過合作的瑞格傳播總裁李穎在接受媒體采訪時表示： 現在是賣方市場，以前不知道海外大片什麼時候引進，不知道能不能上院線美國商標註冊，所以中國品牌都很小心，不敢隨便冒險，但現在植入的起步價都是百萬美金級別，這隻是最小的一部分。
但光有錢，還不足以讓國產品牌在好萊塢電影中獲得露臉的機會。專門從事產品植入業務的娛樂營銷公司影工廠創始人劉思汝介紹，在和好萊塢合作過程中，劇本都是嚴格保密的，他們隻能從制片人手中獲取一個清單，上面會說明在哪些場景有哪類產品可以植入，接下來就需要影工廠去接洽相關品牌並將其提供給片方。
在此基礎上，片方會有一套極為嚴格的選擇標準，除瞭要求和影片內容存在契合度外，對於品牌質量、知名度等也有極高的要求。1905影業公司的總經理李伊曾透露，當初單單通過2017年雞籠中元祭｜中元祭｜基隆中元祭｜2017基隆中元祭｜雞籠中元祭｜基隆中元祭活動｜2017基隆中元祭活動1905和《變形金剛4》接洽的中國品牌就有十多傢，但最終僅有一個品牌植入成功。青島啤酒品牌媒介總監朱佳怡也告訴壹娛觀察，青島啤酒之所以能和《環太平洋2》達成合作，也是因為片方看重瞭青島啤酒品牌在國內的影響力和國際上的地位。
可即便經過瞭十分嚴格的篩選，等到實際操作中，仍舊不免出現問題。在《獨立日2》、《變形金剛》系列等影片中，就有大量 違背常理 的植入，從而引發瞭不少觀眾的吐槽。盡管導演從故事背景、影片效果等各個方面都給過解釋，但觀眾們顯然仍舊不太買賬，因而直到今天，這些影片豆瓣熱評排名前幾的評論裡，還有不少是在抱怨植入太多、太生硬的。
所以在滿足瞭上述兩個條腳底按摩件後，中國品牌的植入之路僅僅隻走完瞭一半，剩下的環節才是決定植入效果成敗的關鍵，即如何植入才能既不違和，又能保證產品的利益訴求 這也恰恰是中國品牌在植入美國影片過程中最耗時耗力的一個環節。
而在經過瞭此前的一系列失敗後，不僅品牌方學到瞭很多經驗，很多片方對於植入的要求也變得更加嚴格。據朱佳怡介紹，《環太平洋2》的導演斯蒂文 S 迪奈特對於品牌植入的融合性非常重視， 在和片方的溝通中，確實有很多個來回，對到底如何植入有過多次探討。如果說過去的植入更多是註重曝光率的話，如今品牌方和片方都會更看重廣告和影片的融合度、協調性。
低調植入 ，如何實現品牌和影片的雙贏?
我們希望和片方的合作能是更深入的，而不僅僅隻是像過去一樣，很盲目地在片中露個臉，蹭個熱度。
品牌的負責人曾表示，很多植入其實是希望利用話題性來進行二次傳播，從而達到提升產品認知度的目的。東北師范大學傳媒科學學院教授張淑燕也指出，尋台中商標註冊求廣告植入的國產品牌，往往都是國內同行業中多處於領導地位，具有較高知名度的產品，國內消費者在美國影視劇中發現此類產品的植入，多半會感到興奮， 一是驚嘆這是從前沒有的事，二是感慨國產品牌走出瞭國門走向世界 ，這些情感都利於產品繼續擴大在國內的影響力。
朱佳怡介紹，在植入的基礎上，青島啤酒在此次聯合營銷中推出瞭 聚燃 的營銷主題，同時在京東上推出瞭電影聯名款禮盒 聚燃青島啤酒能量核的定制禮盒 ，將電影的元素融合到產品的設計中去，促進產品的年輕化和銷售。同時，青島啤酒在電影上映期間，在各大影院投放瞭《環太平洋2》版本的TVC，還在社交媒體推出瞭送電影票的H5小遊戲，買下瞭貓眼與格瓦拉10天左右的開屏熱點圖，甚至還和片方合作瞭一系列落地的線下營銷活動，通過一系列的營銷活動來強化電影植入的效果，借此來強化年輕化的戰略。
之所以會選擇《環太平洋2》，首先是考慮到這是一部國際化的電影，有中國資本和演員，但同時也有國際化的導演，這和我們的國際化戰略、定位等是相符的。其次就是我們也希望借這次合作向觀眾傳達一個理念：青島啤酒已經和好萊塢大片處在同一個級別，受到全球消費者的喜愛，能夠調動觀眾們的民族自豪感，也符合當下消費者的一些需求。 朱佳怡指出，青島啤酒的這次植入，正是從上述層面來進行考量的。
而在電影產業整體較為成熟的好萊塢，品牌和電影間的合作，所能產生的化學反應就遠不止一次轟動那麼簡單。對於一些特定的產品來說，如果能夠找到合適的合作對象，對於擴大品牌在目標受眾間的影響力同樣有較大推動作用。
此次青島啤酒和《環太平洋2》的聯手亦是如此。淘票票專業版提供的數據則顯示，《環太平洋2》30歲以下的受眾占比高達80%以上，其中20-29歲的觀眾占比約為56%，均高於同期其他影片，較受年輕觀眾的青睞。青島啤酒方面表示，公司一直在深化 啤酒+電影 的營銷模式，看重的正是IP經濟的巨大聚合效應對於年輕消費者的吸引力， 希望自己一直和年輕人站在一起 。
投稿郵箱：chuanbeiol@163.com 詳情請訪問川北在線：http://www.guangyuanol.cn
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在熱映的好萊塢大片《環太平洋2》裡，機甲駕駛員在拯救世界前，打開冰箱，細心的影迷可以發現，裡面放著的是青島啤酒。類似的植入在這部影片裡還有不少，可是幾乎全程未叫人出戲，相比於 等我喝完舒化奶再說 這樣引發全場爆笑的廣告，這次《環太平洋2》的廣告植入似乎顯得更加自然一點。
隨著中國電影市場的越發火熱，好萊塢正和中國資本正走得越來越近，國產品牌也開始以植入的方式打入好萊塢，可由於許多中國品牌和外國電影的主題、故事背景顯得有些格格不入，類似的廣告植入顯得十分突兀，很多時候還會影響觀影體驗， 尷尬 也成瞭很多中國品牌在植入中的共同難題。
但在很多人的認知裡，如果不在影片中刻意強調品牌或者有大量的露出，似乎都不能夠滿足產品的商業目的。那麼，做一條不尷尬的植入和擴大品牌影響力之間，是必然矛盾的嗎?
中國品牌如何打進好萊塢?
盡管近些年在好萊塢影片中出現的中國品牌越來越多，但是為瞭保證廣告植入不會對影片產生過大的影響，好萊塢在廣告商的選擇上設置瞭諸多門檻。
其中， 有錢 已然成為瞭中國品牌想要進入好萊塢的先決條件。以《變形金剛4》為例，據不完全統計，影片中共植入瞭包括銀行、飲料、保健品、熟食等在內的約17個不同種類的中國品牌，雖然很多都隻是一兩個鏡頭的漏出，但最低的植入費卻都在7位數以上，而伊利在《變形金剛3》中那次飽受詬病的植入更是花費瞭至少500萬美元。
曾經就國產品牌植入和《鋼鐵俠3》有過合作的瑞格傳播總裁李穎在接受媒體采訪時表示： 現在是賣方市場，以前不知道海外大片什麼時候引進，不知道能不能上院線美國商標註冊，所以中國品牌都很小心，不敢隨便冒險，但現在植入的起步價都是百萬美金級別，這隻是最小的一部分。
但光有錢，還不足以讓國產品牌在好萊塢電影中獲得露臉的機會。專門從事產品植入業務的娛樂營銷公司影工廠創始人劉思汝介紹，在和好萊塢合作過程中，劇本都是嚴格保密的，他們隻能從制片人手中獲取一個清單，上面會說明在哪些場景有哪類產品可以植入，接下來就需要影工廠去接洽相關品牌並將其提供給片方。
在此基礎上，片方會有一套極為嚴格的選擇標準，除瞭要求和影片內容存在契合度外，對於品牌質量、知名度等也有極高的要求。1905影業公司的總經理李伊曾透露，當初單單通過2017年雞籠中元祭｜中元祭｜基隆中元祭｜2017基隆中元祭｜雞籠中元祭｜基隆中元祭活動｜2017基隆中元祭活動1905和《變形金剛4》接洽的中國品牌就有十多傢，但最終僅有一個品牌植入成功。青島啤酒品牌媒介總監朱佳怡也告訴壹娛觀察，青島啤酒之所以能和《環太平洋2》達成合作，也是因為片方看重瞭青島啤酒品牌在國內的影響力和國際上的地位。
可即便經過瞭十分嚴格的篩選，等到實際操作中，仍舊不免出現問題。在《獨立日2》、《變形金剛》系列等影片中，就有大量 違背常理 的植入，從而引發瞭不少觀眾的吐槽。盡管導演從故事背景、影片效果等各個方面都給過解釋，但觀眾們顯然仍舊不太買賬，因而直到今天，這些影片豆瓣熱評排名前幾的評論裡，還有不少是在抱怨植入太多、太生硬的。
所以在滿足瞭上述兩個條腳底按摩件後，中國品牌的植入之路僅僅隻走完瞭一半，剩下的環節才是決定植入效果成敗的關鍵，即如何植入才能既不違和，又能保證產品的利益訴求 這也恰恰是中國品牌在植入美國影片過程中最耗時耗力的一個環節。
而在經過瞭此前的一系列失敗後，不僅品牌方學到瞭很多經驗，很多片方對於植入的要求也變得更加嚴格。據朱佳怡介紹，《環太平洋2》的導演斯蒂文 S 迪奈特對於品牌植入的融合性非常重視， 在和片方的溝通中，確實有很多個來回，對到底如何植入有過多次探討。如果說過去的植入更多是註重曝光率的話，如今品牌方和片方都會更看重廣告和影片的融合度、協調性。
低調植入 ，如何實現品牌和影片的雙贏?
我們希望和片方的合作能是更深入的，而不僅僅隻是像過去一樣，很盲目地在片中露個臉，蹭個熱度。
品牌的負責人曾表示，很多植入其實是希望利用話題性來進行二次傳播，從而達到提升產品認知度的目的。東北師范大學傳媒科學學院教授張淑燕也指出，尋台中商標註冊求廣告植入的國產品牌，往往都是國內同行業中多處於領導地位，具有較高知名度的產品，國內消費者在美國影視劇中發現此類產品的植入，多半會感到興奮， 一是驚嘆這是從前沒有的事，二是感慨國產品牌走出瞭國門走向世界 ，這些情感都利於產品繼續擴大在國內的影響力。
朱佳怡介紹，在植入的基礎上，青島啤酒在此次聯合營銷中推出瞭 聚燃 的營銷主題，同時在京東上推出瞭電影聯名款禮盒 聚燃青島啤酒能量核的定制禮盒 ，將電影的元素融合到產品的設計中去，促進產品的年輕化和銷售。同時，青島啤酒在電影上映期間，在各大影院投放瞭《環太平洋2》版本的TVC，還在社交媒體推出瞭送電影票的H5小遊戲，買下瞭貓眼與格瓦拉10天左右的開屏熱點圖，甚至還和片方合作瞭一系列落地的線下營銷活動，通過一系列的營銷活動來強化電影植入的效果，借此來強化年輕化的戰略。
之所以會選擇《環太平洋2》，首先是考慮到這是一部國際化的電影，有中國資本和演員，但同時也有國際化的導演，這和我們的國際化戰略、定位等是相符的。其次就是我們也希望借這次合作向觀眾傳達一個理念：青島啤酒已經和好萊塢大片處在同一個級別，受到全球消費者的喜愛，能夠調動觀眾們的民族自豪感，也符合當下消費者的一些需求。 朱佳怡指出，青島啤酒的這次植入，正是從上述層面來進行考量的。
而在電影產業整體較為成熟的好萊塢，品牌和電影間的合作，所能產生的化學反應就遠不止一次轟動那麼簡單。對於一些特定的產品來說，如果能夠找到合適的合作對象，對於擴大品牌在目標受眾間的影響力同樣有較大推動作用。
此次青島啤酒和《環太平洋2》的聯手亦是如此。淘票票專業版提供的數據則顯示，《環太平洋2》30歲以下的受眾占比高達80%以上，其中20-29歲的觀眾占比約為56%，均高於同期其他影片，較受年輕觀眾的青睞。青島啤酒方面表示，公司一直在深化 啤酒+電影 的營銷模式，看重的正是IP經濟的巨大聚合效應對於年輕消費者的吸引力， 希望自己一直和年輕人站在一起 。
投稿郵箱：chuanbeiol@163.com 詳情請訪問川北在線：http://www.guangyuanol.cn
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